為提升各公司/事業(yè)部一線班組的管理能力及職業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理，杭州大和培訓(xùn)中心于11月19—20日在FTH濱江二工廠培訓(xùn)活動(dòng)室舉行了一場(chǎng)班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)。

  本次培訓(xùn)主題為《車間班組建設(shè)留人策略與員工實(shí)戰(zhàn)管理》，來自FT（杭州）各公司/事業(yè)部共計(jì)84位班組長(zhǎng)代表參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)通過杭州歐圖歐商學(xué)院邀請(qǐng)到實(shí)戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理專家魯鵬老師擔(dān)任主講，魯老師具有多年臺(tái)企、日企、民企生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，也是清華大學(xué)博商院生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)班優(yōu)秀講師、浙江培訓(xùn)研究中心特聘講師，具備1200多場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)歷。

  本課程通過幫助學(xué)員了解班組的工作職責(zé)和角色定位，掌握班組建設(shè)，發(fā)揮班組的團(tuán)隊(duì)作用，提升大家對(duì)上、對(duì)下及平級(jí)溝通水平，從而達(dá)到留住新員工和穩(wěn)定老員工的培訓(xùn)目的。魯老師課堂內(nèi)容主要包括以下五方面：（一）班組長(zhǎng)角色再認(rèn)識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)提升；（二）班組建設(shè)及一線主管的一日管理；（三）車間一線主管的在崗教育與訓(xùn)練；（四）班組建設(shè)的留人策略與激勵(lì)考核；（五）車間一線主管團(tuán)隊(duì)建設(shè)。魯老師講課具有通俗性與實(shí)用性兼顧，他能夠配合學(xué)員的風(fēng)格來調(diào)整授課模式，調(diào)動(dòng)大家的積極性，給大家最多的感受是內(nèi)容比較落地、操作性較強(qiáng)，互動(dòng)場(chǎng)面效果非常好。

  本次培訓(xùn)使參訓(xùn)學(xué)員理解了班組長(zhǎng)的崗位角色，重塑了班組長(zhǎng)在管理中的定位，加強(qiáng)了班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓班組長(zhǎng)在日常管理中更具有責(zé)任心，從而增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。