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為了進一步樹立公司良好的企業(yè)形象，提升現(xiàn)場6S管理水平，促進現(xiàn)場管理規(guī)范化，F(xiàn)TH培訓(xùn)中心于2021年10月27日組織了一場6S管理專題培訓(xùn)會。
本次培訓(xùn)要求FT（中國）各公司2021年1月01日以后入社及歷年未參加過本課目培訓(xùn)的課室人員及6S專員、行政管理人員參加，主會場設(shè)在杭州大和一工廠二樓朝禮大廳，各地區(qū)公司設(shè)分會場通過視頻全程參與培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請到FT（中國）高級顧問、FTH工會主席倪希健擔(dān)任主講，主會場杭州大和現(xiàn)場簽到216人，統(tǒng)計各地分會場簽到有600余人。
倪主席首先介紹了公司6S管理體系建立的背景，接著通過大和公司現(xiàn)場管理發(fā)現(xiàn)的6S問題項改善前后對比引入正題，并詳細(xì)介紹了6S推進指導(dǎo)手冊，重點從6S的定義及效用， 6S的推行步驟、要領(lǐng)及檢查要點，以及公司6S常態(tài)管理操作方式等內(nèi)容進行深入講解，最后倪主席用不同的6S改善案例讓員工了解如何將所學(xué)到的方法和技巧運用到實際生活和工作中去。
作為集團6S推進工作的開創(chuàng)者，倪主席結(jié)合他自身6S管理的實踐經(jīng)驗，使培訓(xùn)內(nèi)容生動而有效，通過深入淺出的講解與互動，使6S管理的理念貫穿到了每一位員工的生活和工作之中，達到了良好的培訓(xùn)效果。這將對集團6S管理委員會的各項工作開展提供有力支持，為FT（中國）各公司留住人才、提升企業(yè)文化建設(shè)、降低損耗和提高工作效率提供保障，為集團快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)