金秋的八月，是豐收的八月，在這金桂飄香的日子里，9月28日，我們喜迎2年一屆的第五屆FerroTec(中國)科技創(chuàng)新成果發(fā)布大會(huì)。
    本次大會(huì)在上海漢虹公司舉行，賀賢漢總裁、杭州大和常務(wù)副總裁戴明、上海申和常務(wù)副總裁郭建岳、杭州先進(jìn)石英總經(jīng)理周勇、杭州博日科技總經(jīng)理趙懷出席會(huì)議并在主席臺(tái)就坐。杭州大和副總裁毛立新主持會(huì)議并在會(huì)議上作總結(jié)報(bào)告。
    本屆大會(huì)共分四部分，分別是部分獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的成果展示，毛總對本屆大會(huì)的工作總結(jié)，賀賢漢總裁講話和頒獎(jiǎng)。
    部分獲獎(jiǎng)項(xiàng)目代表分別是：杭州大和石英事業(yè)部李長蘇、杭州大和新能源事業(yè)部金重玄、上海申和TE事業(yè)部戴洪興、杭州大和熱電事業(yè)部吳永慶在會(huì)議上對所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目作了匯報(bào)。賀總邊聽邊對項(xiàng)目進(jìn)行的點(diǎn)評，主要是涉及大和選擇性擴(kuò)散太陽能電池片的項(xiàng)目在性能和產(chǎn)能再提高需要投資狀況，申和新型功率模塊基板的性能提高，希望達(dá)到德國產(chǎn)品的同等水平，大和熱電新型TED產(chǎn)品的利潤提高等問題。
    毛立新副總裁對本屆科技創(chuàng)新成果大會(huì)的總結(jié)。毛總介紹了本屆項(xiàng)目評選的規(guī)則和流程，及最終的評選結(jié)果。本屆科技創(chuàng)新成果大會(huì)共收到44個(gè)項(xiàng)目，35個(gè)項(xiàng)目通過初審，并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，其中杭州地區(qū)24項(xiàng)，上海地區(qū)11項(xiàng)。毛總對歷屆大會(huì)的項(xiàng)目情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)介紹并分析了本屆大會(huì)項(xiàng)目創(chuàng)新性和技術(shù)先進(jìn)性方面欠缺的幾個(gè)原因，主要是項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)不夠明確，開發(fā)計(jì)劃不詳細(xì)，導(dǎo)致開發(fā)過程計(jì)劃變化較多；開發(fā)過程缺少有力的管理機(jī)制；缺少項(xiàng)目的技術(shù)把握，影響項(xiàng)目的技術(shù)水平和結(jié)果的競爭力。由于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，近兩年科技項(xiàng)目發(fā)展總體水平不盡如人意。創(chuàng)新評審中收到了評委對評比標(biāo)準(zhǔn)的意見和建議，這些意見和建議將在下屆科技創(chuàng)新成果大會(huì)完善。通過這次大會(huì)，希望FerroTec(中國)集團(tuán)找到更科學(xué)更適合我們的創(chuàng)新模式，科技人員開發(fā)出更多的項(xiàng)目。
    賀總裁在會(huì)議上發(fā)表重要講話，指出：科技創(chuàng)新是FerroTec(中國)永遠(yuǎn)的主題。
    賀總裁指出：本次科技創(chuàng)新成果大會(huì)，是歷次來項(xiàng)目數(shù)量最少的，這里面的原因包括近年太陽能行業(yè)危機(jī)造成的經(jīng)營下滑。但是任何情況下，科技創(chuàng)新都是永遠(yuǎn)的主題，沒有科技創(chuàng)新，就會(huì)固步自封，就會(huì)倒退，就會(huì)滅亡?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命線。如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，這是一個(gè)創(chuàng)新的過程，否則，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型就是一句空話?？萍紕?chuàng)新需要不斷的思考、不斷研究、不斷實(shí)驗(yàn)才能得到結(jié)果?？萍紕?chuàng)新，要有勇于獻(xiàn)身、積極奉獻(xiàn)的科技工作者，把平時(shí)考慮到的、學(xué)到的和取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。沒有不斷總結(jié)，不斷吸收，創(chuàng)新就是一句空話。企業(yè)反復(fù)大量生產(chǎn)低附加值產(chǎn)品，價(jià)格競爭激烈，這樣沒有創(chuàng)新點(diǎn)，企業(yè)就沒有競爭優(yōu)勢。要想使企業(yè)立于不敗之地，必須走在科技發(fā)展的最前列，落后就會(huì)出局。我們要提升財(cái)力，提高競爭實(shí)力，提升員工幸福指數(shù)，離不開科技創(chuàng)新。事業(yè)部、子公司一把手要有創(chuàng)新意識(shí)，必須從公司發(fā)展的全局高度，集中力量推進(jìn)科技創(chuàng)新的發(fā)展。
    賀總指出，經(jīng)過了2011年和2012年艱難，我們今年是恢復(fù)之年，走出了困境，下一步要考慮2014年如何進(jìn)一步加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整速度，如何提高企業(yè)的競爭力，對于每位科技工作者來說，這都是關(guān)鍵的一年。為實(shí)現(xiàn)2014年與2015年重回快速發(fā)展的跨越式發(fā)展軌道上，我們必須進(jìn)行科技創(chuàng)新。今后三年內(nèi)，每個(gè)事業(yè)部和子公司都必須尋找在中國乃至于世界，五到十年內(nèi)處于不敗之地的高附加值產(chǎn)品，要求子公司、事業(yè)部必須找到替代目前產(chǎn)品的高附加值的產(chǎn)品。例如：申和公司的TE事業(yè)部的大功率模塊用基板產(chǎn)品，屬于高附加值的尖端產(chǎn)品，尚有技術(shù)潛力可以挖掘，仍不完善，目前這個(gè)產(chǎn)品全世界真正具備生產(chǎn)能力的只有三家，要有忘我犧牲的精神，爭取做到新產(chǎn)品的產(chǎn)值達(dá)到三年三億以上，利潤在20%到30%，這就是高附加值的產(chǎn)品；半導(dǎo)體材料事業(yè)部的分離器使用的拋光片及其外延產(chǎn)品。目前公司缺少愿意犧牲自己時(shí)間的科技工作者，科技工作者的關(guān)鍵是做好事情和事業(yè)，這樣才能延長生命。每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有高技術(shù)含量的關(guān)鍵閃亮點(diǎn)，要找到這個(gè)點(diǎn)，否則無法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
    賀總指出，為了創(chuàng)造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境，公司考慮在工作上，在生活上對科技人員給予關(guān)心幫助，為了讓科技人員積極忘我參與，要給技術(shù)人員創(chuàng)造長久的創(chuàng)新安心的工作氛圍，開展科技創(chuàng)新領(lǐng)頭人的評比工作。公司內(nèi)部評選領(lǐng)軍人物，讓他們得到精神的鼓舞和物質(zhì)的報(bào)酬，讓他們真正感覺到企業(yè)環(huán)境鼓勵(lì)他們做事情；社會(huì)上有各種榮譽(yù)稱號(hào)，公司要為他們贏得社會(huì)的榮譽(yù)，要幫他們跑項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)成果產(chǎn)業(yè)化。要拿出一部分資金用于技術(shù)創(chuàng)新，作為對產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行經(jīng)濟(jì)支持。例如華為公司和大華公司均有一定比例的科技費(fèi)用，用于開發(fā)新產(chǎn)品。只有開發(fā)好的新產(chǎn)品，才能延長企業(yè)的生命線，發(fā)展成科技型企業(yè)。科技型企業(yè)要不斷開發(fā)新產(chǎn)品，包括橫向的和縱向的產(chǎn)品。要充分利用資源，加強(qiáng)合作。例如真空事業(yè)部和漢虹有不少結(jié)合點(diǎn)，希望真空事業(yè)部和漢虹定期交流，資源互通，漢虹有場地，有技術(shù)熟練的工人，真空事業(yè)部要找到高附加值的產(chǎn)品，有了結(jié)合點(diǎn)，雙方合作，共同發(fā)展。我們合作的客戶美國、加拿大公司中，不少是和客戶一起研發(fā)、一起創(chuàng)新的，使產(chǎn)品更高效生產(chǎn)，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更高效地調(diào)整。在我們集團(tuán)內(nèi)部，洗凈部門和石英、陶瓷、金屬加工都有結(jié)合點(diǎn)，要克服本位主義，先忍耐，后發(fā)展，進(jìn)行資源整合，解決技術(shù)問題，更快實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新?？傊熏F(xiàn)有資源實(shí)現(xiàn)利益最大化，目前重要，未來的發(fā)展更重要。
賀總強(qiáng)調(diào)，研發(fā)人員要具有忘我的科技創(chuàng)新的精神，科研工作首先必須要擺正工作與家庭、事業(yè)與生活的關(guān)系，研發(fā)人員要勇于犧牲自我利益，要懷著必勝的信念把事業(yè)搞上去，要熱愛自己的工作，而不是把工作當(dāng)成包袱。任何工作不是一帆風(fēng)順的，遇到困難和挫折的時(shí)候要挺得住，在危機(jī)中利用技術(shù)創(chuàng)新尋求突破點(diǎn)。本屆大會(huì)好的項(xiàng)目不多，說明忘我的科技創(chuàng)新精神還不夠，希望兩年后的第六屆科技創(chuàng)新成果大會(huì)有更多的成果展現(xiàn)出來。
    賀總指出，現(xiàn)在危機(jī)沒有了，危機(jī)感仍然需要有，接下來我們的企業(yè)要出臺(tái)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的政策和措施，讓我們的員工嘗到甜頭。同時(shí)讓每個(gè)人都能得到應(yīng)有的信息，不僅是技術(shù)信息，科技創(chuàng)新還需要了解更多的市場信息。希望每個(gè)科技工作者都要多看，多想，開拓視野，在科技創(chuàng)新中拓寬思路。兩年后，能真正使科技創(chuàng)新成果變成整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品效益。
賀總最后強(qiáng)調(diào)：今年的創(chuàng)新成果少，各事業(yè)部和子公司的一把手要進(jìn)行反思，轉(zhuǎn)變觀念，評比優(yōu)秀科技工作者，使新項(xiàng)目成為國家的項(xiàng)目?？萍紕?chuàng)新，原創(chuàng)型的是比較少的，我們要有危機(jī)感，出臺(tái)鼓勵(lì)大家科技創(chuàng)新的政策和措施。我們中國人的信息量太少，這是我們中國人的悲哀的地方，例如國際兩大半導(dǎo)體巨頭TEL和AMD合并等信息都不知道?？萍脊ぷ髡咭东@真正有用的信息，活躍自己的思維，捕獲相關(guān)和不相關(guān)的信息，工作才有意義和深度。我們2年后仍然要看，看哪個(gè)事業(yè)誰的產(chǎn)品能為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。各事業(yè)部要把技術(shù)人員召集起來，進(jìn)行自我批評和檢討，召開反省和檢討會(huì)，把這個(gè)工作推向高潮。會(huì)議過程要有攝像，節(jié)后將對會(huì)議情況進(jìn)行抽查。希望經(jīng)過這次會(huì)議，公司有翻天覆地的大變化。
    大會(huì)主席團(tuán)成員對35個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目代表進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
    FerroTec(集團(tuán))各事業(yè)部、關(guān)聯(lián)公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人、獲獎(jiǎng)項(xiàng)目小組成員代表等相關(guān)人員出席會(huì)議。
    FerroTec（集團(tuán)）2013第五屆科技創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)頒獎(jiǎng)儀式按預(yù)定議程圓滿結(jié)束。

科技大會(huì)會(huì)場

賀總講話

頒獎(jiǎng)現(xiàn)場